coaching.mazowsze.pl

Program

Główne zagadnienia:
 coaching jako styl menedżera ukierunkowany na rozwój pracowników i osiąganie założonych wyników,
 cele i zasady coachingu,
 miejsce coachingu w procesie zarządzania ludźmi w firmie,
 narzędzia polityki personalnej wykorzystywanie w procesie coachingu,
 coaching a monitoring wyników pracy,
 wykorzystanie coachingu w systemach ocen jako narzędzie budowania kultury partnerstwa w organizacji,
 coaching jako narzędzie planowania karier pracowniczych.

Cel szkolenia

Wykorzystanie coachingu w procesie zarządzania pracą jako styl pracy menedżera, ukierunkowanego na rozwój pracowników. Doskonalenie praktycznych umiejętności stosowania technik i narzędzi monitorowania efektywności oraz rozwoju pracowników.

Grupa docelowa

Korzyści dla uczestników.
Pogłębienie wiedzy z zakresu podejścia do monitoringu efektywności i stymulowania rozwoju pracowników. Nabycie umiejętności prowadzenia rozmów oceniających i rozwojowych

Firma

MOST WANTED!