BUDOWANIA ZAANGAŻOWANIA czyli UMIEJĘTNOŚĆ MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW.
autor Administrator, opublikowano 2004-10-28
Program
1.Wprowadzenie - tradycyjne i nowoczesne podejście do "potencjału ludzkiego" firmy:•human relations - przełom w zarządzaniu;
•założenia menedżera na temat ludzi - teoria X i teoria Y (McGregor)
2.Co motywuje ludzi do działania? - psychologiczna analiza potrzeb człowieka
•klasyfikacja potrzeb H.A. Murraya;
•teoria hierarchii potrzeb wg A. Maslowa i jej zastosowanie w środowisku pracy.
3.Co nas zniechęca? Co powoduje satysfakcję w pracy?
•Model czynników motywujących i demotywujących - praktyczne zastosowanie badań F. Herzberga;
•co możemy zastosować na naszym stanowisku? - realistyczne instrumenty motywacyjne;
•między ideałem a rzeczywistością - motywacja w polskim środowisku pracy na tle zachodniej kultury biznesu.
4.Sposoby motywowania pracowników - podejście indywidualne
•mechanizm dysonansu poznawczego i jego wykorzystanie;
•zastosowanie "teorii oczekiwań" Vrooma;
•właściwe stosowanie nagród i kar;
•zaangażowanie w cele i wzmacnianie samodzielności [empowerment];
•uczenie i rozwój pracownika (coaching i mentoring);
•rzetelne ocenianie.
5.Typowe błędy w motywowaniu personelu i jak ich uniknąć.
Cel szkolenia
Zasadniczym celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do zarządzania zgodnego z wymogami human relations oraz podejścia sytuacyjnego nakierowanych na optymalną motywację pracowników i pełne wykorzystanie potencjału ludzkiego. Zostanie to osiągnięte poprzez:•dostarczenie wiedzy na temat psychologicznych podstaw zachowań ludzi w sytuacji pracy; w tym zapoznanie uczestników z różnorodnymi teoriami motywacji;
•wykształcenie umiejętności motywowania pracowników w zależności od ich indywidualnych potrzeb i kształtowania optymalnego modelu relacji międzyludzkich w organizacji.
Forma szkolenia
•Szkolenie ma formę ćwiczeń indywidualnych i grupowych wzbogaconych mikrowykładami.•Stymulująca metoda prowadzenia zajęć opiera się na dynamicznej interakcji uczestników z trenerami zgodnie z nowoczesnymi zasadami efektywnego nabywania nowych umiejętności i wykształcania właściwych postaw w kontaktach interpersonalnych.
•Zajęcia praktyczne rejestrowane są kamerą video i interpretowane przez uczestników przy pomocy trenerów.
•Firma EXBIS wykorzystuje oryginalne materiały i formy szkoleniowe sprawdzone w trakcie realizacji kilkuset kursów prowadzonych dla wiodących instytucji gospodarczych.
•Wszyscy uczestnicy szkolenia otrzymują przejrzyste materiały służące jako przewodnik w praktyce zawodowej.